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어댑티브 리더십
" 리더는 누구나 될 수 있다 "
<사진출처: 어댑티브 리더십 공식페이지>
변화의 파도에 올라타 더 높고
넓은 곳으로 나아갈 방법을 찾아서
일하는 방식이 바뀌면서 기존의 방식으로는 해결되지 않는 다양한 문제들이 조직 속에 존재합니다. 이제 변화는 초단위로 이뤄지고, 공동체 속에도 다양한 세대들이 공존하며 새로운 물결이 일어나고 있습니다. 더 이상 변화를 주도하는 사람은 리더 한 사람의 몫이 아닌 구성원 모두가 만들어내야 하는 것으로 바뀌고 있습니다. 고인 물 같은 조직 문화에서 맑게 흐르고 변화하는 조직 문화를 원하는 분들은 용기를 조금 내주세요. 각자 속한 공동체와 더불어 스스로 새로운 변화를 읽고, 이해하고, 받아들이고 싶은 마음이 있는 분들과 이번 과정을 함께 하고 싶습니다. 분명 의미있는 시간이 될 것입니다.
어떤 사람에게 도움이 되나요?
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어떤 경험을 제공하나요?
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<사진출처: 어댑티브리더십 공식페이지>
『어댑티브 리더십』이란?
"망가진 조직이란 존재하지 않는다"
하버드 케네디 스쿨의 리더십 전문가가 제안하는 변화 리더십 실행 전략
이 책은 변화의 시대를 살아가며 조직과 나의 문제를 고민하는 사람들을 위해 쓰여졌습니다.
하버드 케네디 스쿨의 교수인 로날드 하이페츠(Ronald Heifetz)가 그의 동료들과 함께 쓴 이 책은 변화적 과제에 직면한 사람들의 용기있는 행동, 변화에 대응하기 위한 적절한 리더십을 현실에서 실행하고 있는 리더들의 사례를 관찰하고 연구한 결과입니다. 하이페츠 교수는 우리가 지금 맞이하고 있는 '과거의 방식으로 해결할 수 없는, 새로운 성질의 문제'를 '변화 적응적 도전'이라고 이름 붙였습니다. 이런 문제는 전문가에게 답을 구할 수 있는 성격이 아니고, 기존의 지식이나 노하우를 반복적으로 적용하는 것과는 차원이 다른 해결책을 요구한다는 것입니다.
리더의 자리에 있는 사람만이 리더십을 발휘하던 시대는 이제 지났습니다. 리더십은 '직위'의 문제가 아니라 '행동'의 문제입니다. 새로운 시대에 변화 적응적 도전을 맞이하여 이전에는 시도되지 않은 실험을 해나가면서 해결책을 도출해 나가는 리더십, 변화 적응 역량을 가진 사람들은 누구나, 어느 자리에서나 발휘할 수 있는 리더십, 바로 '변화 리더십(Adaptive Leadership)'이 우리 모두에게 필요한 이유입니다.
『어댑티브 리더십』은 변화에 맞서 나와 조직을 진단하고 문제를 해결하기 위한 구체적인 행동지침을 담고 있습니다. 구체적인 사례 제시와 함께 스스로에게 질문하고, 답을 하면서 변화의 실마리를 찾아갈 수 있도록 도와줍니다. 변화를 헤쳐 나갈 우리들을 위한 현장수첩으로 조직에서 만나는 고민들에 바로 적용해 볼 수 있는 가이드가 되어 줄 것입니다.
- 출처 : 진저티프로젝트 블로그 |
호스트_호야 |
비영리 조직을 거쳐 여성인력개발센터 센터장으로, 지금은 영리 교육회사에서 본부장으로 일하는 호야가 함께 합니다. 수많은 조직 속 경험을 녹여 자신의 리더십에 대한 철저한 반성과 더불어 시대의 변화에 적응하는 방법을 연구하고 있습니다. 어댑티브 리더십 과정을 통해 참여자들이 조직 혹은 개인의 변화와 진화를 이뤄낼 수 있도록 힘껏 도울 것입니다.
자문_책 옮긴이/진저티프로젝트
진저티-생강차를 마시면서 시작했던게 진저티프로젝트. ‘아름다운 재단’ 출신 세 명의 베테랑 여성이 출산과 육아를 하고 경력단절이 되고... 아이를 키우며 의미 있는 일을 하고 싶어서 스터디를 시작했는데, 스터디를 하면서 마셨던 차 중 하나가 생강차였다고 합니다. 생강차가 몸을 따뜻하게 해주듯이 조직을 건강하게 하는 실험을 해보자, 언제든지 망할 수 있다는 가벼운 마음으로 시작한 진저티프로젝는 연구와 교육, 출판을 통해 조직과 개인의 성장을 돕고 있습니다. 특히 변화를 먼저 읽고 변화의 파도를 타고자 하는 사람들이 좀 더 수월하게 파도를 탈 수 있도록 함께 방법을 연구하고, 때론 먼저 실헙합니다.
어떻게 진행되나요? 총6회의 만남
· 최소 정원 4명이 모집되면 클럽이 개설됩니다 |
1회. 오리엔테이션 |
· 기 간 : 1월 18일 토요일 - 오리엔테이션 (호스트, 참여자 인사, 진행 방법 소개) |
2회. 발코니에 올라 |
· 기 간 : 2월 01일 토요일 - 1권 발코니에 올라 : 오늘의 한 문장 |
3회. 방안의 코끼리 |
· 기 간 : 2월 15일 토요일 - 2권 방안의 코끼리 : 오늘의 한 문장 |
4회. 시스템의 온도 |
· 기 간 : 2월 29일 토요일 - 3권 시스템의 온도 : 오늘의 한 문장 |
5회. 내면의 현_나의 이해 |
· 기 간 : 3월 14일 토요일 - 당신은 어떤 자극에 반응하도록 되어있는가? |
6회. 나만의 실험실 |
· 기 간 : 3월 28일 토요일 - 5권 나만의 실험실 : 오늘의 한 문장 |
무엇을 준비해야 하나요?
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<사진출처: 어댑티브리더십 공식페이지>
스터디(클래스) 후 우리는 어떤 모습일까요?
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또 다른 혜택이 있나요?
| 시즌 기간 중 리크로스 무료 이용(평일 월-금)
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꼭 확인하고 신청해주세요!
| 어댑티브 리더십 책은 개별 구매입니다.
| 신청 및 결제 안내
· 현장 결제는 불가능합니다.
· 프로그램 당 모집정원은 한정되어 있으며, 조기 매진될 수 있습니다.
· 동반인 신청은 불가능합니다.
· 결제한 프로그램 양도는 불가능합니다.-
어댑티브 리더십
" 리더는 누구나 될 수 있다 "
<사진출처: 어댑티브 리더십 공식페이지>
변화의 파도에 올라타 더 높고
넓은 곳으로 나아갈 방법을 찾아서
일하는 방식이 바뀌면서 기존의 방식으로는 해결되지 않는 다양한 문제들이 조직 속에 존재합니다. 이제 변화는 초단위로 이뤄지고, 공동체 속에도 다양한 세대들이 공존하며 새로운 물결이 일어나고 있습니다. 더 이상 변화를 주도하는 사람은 리더 한 사람의 몫이 아닌 구성원 모두가 만들어내야 하는 것으로 바뀌고 있습니다. 고인 물 같은 조직 문화에서 맑게 흐르고 변화하는 조직 문화를 원하는 분들은 용기를 조금 내주세요. 각자 속한 공동체와 더불어 스스로 새로운 변화를 읽고, 이해하고, 받아들이고 싶은 마음이 있는 분들과 이번 과정을 함께 하고 싶습니다. 분명 의미있는 시간이 될 것입니다.
어떤 사람에게 도움이 되나요?
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어떤 경험을 제공하나요?
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<사진출처: 어댑티브리더십 공식페이지>
『어댑티브 리더십』이란?
"망가진 조직이란 존재하지 않는다"
하버드 케네디 스쿨의 리더십 전문가가 제안하는 변화 리더십 실행 전략
이 책은 변화의 시대를 살아가며 조직과 나의 문제를 고민하는 사람들을 위해 쓰여졌습니다.
하버드 케네디 스쿨의 교수인 로날드 하이페츠(Ronald Heifetz)가 그의 동료들과 함께 쓴 이 책은 변화적 과제에 직면한 사람들의 용기있는 행동, 변화에 대응하기 위한 적절한 리더십을 현실에서 실행하고 있는 리더들의 사례를 관찰하고 연구한 결과입니다. 하이페츠 교수는 우리가 지금 맞이하고 있는 '과거의 방식으로 해결할 수 없는, 새로운 성질의 문제'를 '변화 적응적 도전'이라고 이름 붙였습니다. 이런 문제는 전문가에게 답을 구할 수 있는 성격이 아니고, 기존의 지식이나 노하우를 반복적으로 적용하는 것과는 차원이 다른 해결책을 요구한다는 것입니다.
리더의 자리에 있는 사람만이 리더십을 발휘하던 시대는 이제 지났습니다. 리더십은 '직위'의 문제가 아니라 '행동'의 문제입니다. 새로운 시대에 변화 적응적 도전을 맞이하여 이전에는 시도되지 않은 실험을 해나가면서 해결책을 도출해 나가는 리더십, 변화 적응 역량을 가진 사람들은 누구나, 어느 자리에서나 발휘할 수 있는 리더십, 바로 '변화 리더십(Adaptive Leadership)'이 우리 모두에게 필요한 이유입니다.
『어댑티브 리더십』은 변화에 맞서 나와 조직을 진단하고 문제를 해결하기 위한 구체적인 행동지침을 담고 있습니다. 구체적인 사례 제시와 함께 스스로에게 질문하고, 답을 하면서 변화의 실마리를 찾아갈 수 있도록 도와줍니다. 변화를 헤쳐 나갈 우리들을 위한 현장수첩으로 조직에서 만나는 고민들에 바로 적용해 볼 수 있는 가이드가 되어 줄 것입니다.
- 출처 : 진저티프로젝트 블로그 |
호스트_호야 |
비영리 조직을 거쳐 여성인력개발센터 센터장으로, 지금은 영리 교육회사에서 본부장으로 일하는 호야가 함께 합니다. 수많은 조직 속 경험을 녹여 자신의 리더십에 대한 철저한 반성과 더불어 시대의 변화에 적응하는 방법을 연구하고 있습니다. 어댑티브 리더십 과정을 통해 참여자들이 조직 혹은 개인의 변화와 진화를 이뤄낼 수 있도록 힘껏 도울 것입니다.
자문_책 옮긴이/진저티프로젝트
진저티-생강차를 마시면서 시작했던게 진저티프로젝트. ‘아름다운 재단’ 출신 세 명의 베테랑 여성이 출산과 육아를 하고 경력단절이 되고... 아이를 키우며 의미 있는 일을 하고 싶어서 스터디를 시작했는데, 스터디를 하면서 마셨던 차 중 하나가 생강차였다고 합니다. 생강차가 몸을 따뜻하게 해주듯이 조직을 건강하게 하는 실험을 해보자, 언제든지 망할 수 있다는 가벼운 마음으로 시작한 진저티프로젝는 연구와 교육, 출판을 통해 조직과 개인의 성장을 돕고 있습니다. 특히 변화를 먼저 읽고 변화의 파도를 타고자 하는 사람들이 좀 더 수월하게 파도를 탈 수 있도록 함께 방법을 연구하고, 때론 먼저 실헙합니다.
어떻게 진행되나요? 총6회의 만남
· 최소 정원 4명이 모집되면 클럽이 개설됩니다 |
1회. 오리엔테이션 |
· 기 간 : 1월 18일 토요일 - 오리엔테이션 (호스트, 참여자 인사, 진행 방법 소개) |
2회. 발코니에 올라 |
· 기 간 : 2월 01일 토요일 - 1권 발코니에 올라 : 오늘의 한 문장 |
3회. 방안의 코끼리 |
· 기 간 : 2월 15일 토요일 - 2권 방안의 코끼리 : 오늘의 한 문장 |
4회. 시스템의 온도 |
· 기 간 : 2월 29일 토요일 - 3권 시스템의 온도 : 오늘의 한 문장 |
5회. 내면의 현_나의 이해 |
· 기 간 : 3월 14일 토요일 - 당신은 어떤 자극에 반응하도록 되어있는가? |
6회. 나만의 실험실 |
· 기 간 : 3월 28일 토요일 - 5권 나만의 실험실 : 오늘의 한 문장 |
무엇을 준비해야 하나요?
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<사진출처: 어댑티브리더십 공식페이지>
스터디(클래스) 후 우리는 어떤 모습일까요?
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또 다른 혜택이 있나요?
| 시즌 기간 중 리크로스 무료 이용(평일 월-금)
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꼭 확인하고 신청해주세요!
| 어댑티브 리더십 책은 개별 구매입니다.
| 신청 및 결제 안내
· 현장 결제는 불가능합니다.
· 프로그램 당 모집정원은 한정되어 있으며, 조기 매진될 수 있습니다.
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